多伦多一群技术巨头聚集在多伦多,讨论该国的创新,以及加拿大如何能够吸引世界上最优秀的人才并发展其技术中心。

<谷歌加拿大总经理克里斯·奥尼尔认为,加拿大企业需要更少的时间,拥抱风险并更早地尝试网络技术。

加拿大人,我喜欢说,喜欢倒数第二。因此,我们的使命是让他们克服这个障碍,ONeill说。

在我看来,网络和云计算的最大礼物是能够更快地证明错误的能力。在网上下注然后了解哪些有效,哪些无效,风险要低得多。

Salesforce.com高级副总裁DanielDebow回应了这一点并说加拿大初创公司可以在家里茁壮成长如果他们得到更好的支持。

毫无疑问,加拿大企业买家-特别是政府买家-需要在尝试新事物和更愿意尝试加拿大产品和服务方面变得更加积极在他们的周期早些时候,他说。

我发现它非常具有讽刺意味,通常你会得到,是的,我想看到一群美国人使用它然后好好试试。有更多人从硅谷回到多伦多,温哥华或蒙特利尔创办公司,但我们必须推动的下一个领域是购买行为。

Facebook加拿大总经理乔丹班克斯告诉观众加拿大的多元文化主义是最大的资产,我们的领导者应该鼓励更多有才华的移民来到这里。

绝大多数移民来自的国家都有自己的创业精神,他们是商人,他们是商人,他们是创造者和他们把这些带到了加拿大-这并不一定是集体存在的一种风气,班克斯说。

他们非常高兴能够在他们心中创造他们在这里创造和建立新事物。

演讲结束后,Banks和Debow与加拿大出版社坐下来,充实了他们关于促进加拿大创新的想法。

CP:您对加拿大未来创新前景的看法是什么?十年?

JB:Canada正在培养专注于STEM的知识经济中的最优秀人才-科学,技术,工程和数学。加拿大,比任何其他国家都更好,保留了这些人才,所以这些加拿大人和非加拿大人都是因为他们想要来到这里,因为他们支付竞争力,因为他们在项目上配备他们不仅赋予他们权力,而且他们觉得他们具有巨大的地方和全球影响力。并且正在建立和创建,营销和销售重要的东西。我们(继续)做得很好,而且我们的状况非常好。

CP:创新思维的潜在障碍是什么?

DD:这是一个拥有如此高的GDP和如此舒适的生活方式的伟大国家,许多人都非常高兴,他们非常舒服,他们就像,嘿,我需要什么来建立一个世界一流的公司,为什么我们需要去这样做?它即将到来(对我们来说)。我认为这是一件非常危险的事情,自满。我们应该对未来感到有些紧张,我们不应该总是如此肯定每个人都在这里幸福。我们绝对不应该沾沾自喜地说,哦,我们的银行很棒,看看我们有多棒,是世界上最好的,因为你知道什么?我认为很多公司

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