业务连续性计划(BCP)的首要任务是保护公司最宝贵的资产:员工的健康和安全。第二个优先事项是快速恢复和恢复在本文中,我将概述为实施成功的灾难恢复计划应采取的九个步骤。

第1步:入门

BCP的第一步是组织BCP利益相关者并获得该概念的执行支持。有几个练习正在进行这个过程,这一切都取决于您对此类计划的执行支持水平以及您的支持程度不得不按照概念出售它们准备是很重要的,如果你需要证明成本,你需要通过提供一些数字来确定停机成本以及公司收入面临的风险长时间不可用。

步骤编号2:定义正确的计划

定义灾难恢复计划首先要了解保持业务运行的因素并优先考虑最关键的不同系统的恢复。这通常是在风险分析和业务影响研究中进行的,你不需要成为一名火箭科学家就可以把它拉到一起。很可能你已经知道并且可以在睡梦中创建这个列表。

步骤3:了解常见错误以及如何避免错误

准备BCP时会出现许多错误。最常见的是没有足够的时间来识别,计划或准备系统的设计,实施和实施。定期执行或测试业务连续性计划通常是最昂贵的错误。仅仅因为您已成功实施恢复和恢复程序并不意味着您已完成。

每次启动系统更新或更改控制过程时,都应重新测试BCP以查看它是否已受影响并仍然按设计运行。不要因为你似乎无法找到停机时间而吝啬运行你的BCP。这就是使用虚拟化平台(如MicrosoftHyper-V)非常有用的地方,因为你可以启动虚拟灾难恢复目标并测试这是通过虚拟化技术实现的,该技术允许将机器从生产网络中分割出来并创建虚拟灾难恢复测试平台。

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